Você que o empreendedor e quer deixar de comprar a prazo para comprar à vista já se perguntou como fazer isso de uma forma que não traga resultados negativos para a sua empresa?
É possível, sim, claro que é. Mas, não estamos falando se é possível e sim como fazer isso.
A ideia deste conteúdo é mostrar um dos caminhos que você pode (e deve) seguir para fazer essa mudança financeira, que pode ser uma maneira inteligente de aumentar os seus ganhos.
Para criar este conteúdo, o que nós fizemos?
Fizemos uma busca simples na internet e encontramos dúvidas comuns entre empreendedores, que são dúvidas que tem a ver justamente com esse assunto.
Assim, sintetizamos a dúvida geral do conteúdo da seguinte forma, como está na fala de um desses empreendedores:
– Temos um comércio.
– Como transformar as compras a prazo em compras à vista?
– Nós já temos compromisso para os próximos 3 meses.
– E se não repormos os produtos também perdemos as vendas.
– Já se comprarmos teremos que fazer isso a prazo.
– Portanto, a dúvida é: como proceder?
Talvez a sua dúvida não essa exatamente essa, mas com certeza tem um pouco a ver com esse assunto, certo? Então, bora lá falar sobre compras à vista e à prazo para empresas!
A Gestão dos Custos
Em primeiro lugar, nós precisamos trazer à tona que todos os empreendedores que querem ser bem sucedidos ou que querem aumentar o número de clientes ou que querem ser pessoas competitivas no mercado precisam ter uma boa gestão dos custos.
Muito melhor do que ter uma boa estratégia de vendas é ter uma boa estratégia para gerir os custos da empresa.
Isso tem motivo! E um motivo bastante óbvio: se os custos forem reduzidos, vocês terão uma margem maior poder investir no negócio e, com isso, poderão ter um preço um pouco mais competitivo.
Com o preço competitivo, muita coisa boa acontece: como o fato de dar para ampliar os clientes!
Como fazer a Gestão dos Custos?
Agora, uma boa gestão de custos começa pela compra certa dos produtos, tá bom.
Isso é importante para pagar os fornecedores das matérias primas ou do serviço que vocês vão contratar para vender os seus produtos.
O melhor caminho é, realmente, comprar à vista desses fornecedores!
E quando for comprar à vista, peça um bom desconto, para isso valer a pena, obviamente.
Você vai fidelizar os fornecedores se pagar à vista, saiba disso.
Porque os fornecedores pensa seguinte forma:
“Vou precisar vender aqui uma matéria prima a quem paga à vista”.
Por que? Oras, eles não querem ter o risco de não receberem o dinheiro, né. E é justamente por isso que eles preferem dar descontos para pagamento à vista do que parcelar a venda.
Portanto, você vai fidelizar os seus fornecedores e isso é bom porque ele estará sempre ao seu dispor para lhe vender a matéria prima.
Como começar a Pagar à Vista?
Agora, como é que faz a transição de quem está comprando a prazo?
Se você não tem como fazer isso agora, o que você deve fazer é cumprir o básico!
Porque isso é ter uma boa gestão de custos, tá?
Então, cumpra o básico do que você precisa da próxima semana ou para os próximos 15 dias ou para o próximo mês! E isso vale para todos os produtos ou matéria-prima que você precisará.
A dica é: vá comprando o básico das suas vendas.
Oura coisa é: gaste o mínimo possível no seu negócio, principalmente, usa na sua vida pessoal.
Crie uma Reserva!
Assim você vai fazer uma reserva mesmo que um pouquinho a cada mês isso vai fazer sentido para você no longo prazo.
Até que você forme aquilo que nós chamamos (e todos os empreendedores conhecem) como capital de giro!
O capital de giro é muito importante para que você compre produtos à vista e compre mercadorias à vista também.
Então, o caminho é simples e é esse aqui: corte total nos gastos, gasto mínimo possível e comece a fazer uma pequena reserva!
Vai colocando um pouquinho a cada mês porque dá certo. Nem que seja R$ 500 por mês!
E aí você vai começando a comprar à vista e vai chegar no momento em que você vai estocar produtos e vai começar a gerir bem o seu estoque!
Logo, deixou de comprar a prazo para ter um estoque. Você vê o grande benefício que isso traz para a sua empresa?
Assim, fica muito claro que para se tornar um empreendedor de sucesso é preciso ampliar os seus clientes, que vai fazer crescer o seu negócio.
Só que o segredo para crescer é investir no negócio e não na sua vida pessoal.
Fim do texto, reflita: corte os seus gastos pessoais e invista no seu negócio. Se você acha que isso não vai dar certo é porque realmente não vai. Se você sabe que o negócio tem futuro, invista!
Para isso, faça uma reserva e torne se um empreendedor competitivo no mercado.
